Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

План производства Материальные затраты переменного характера будут меняться в зависимости от графика выхода на проектную мощность и или сезонности производства. Коммунальные расходы, вспомогательные материалы и прочие ресурсы, участвующие в производственном процессе и носящие постоянный характер, отражаются в прогнозе прямых производственных расходов постоянного характера. Как учесть затраты на оплату труда в инвестиционном проекте Как только будут спланированы производственные процессы для инвестиционного проекта и ясна организационная структура нового объекта, необходимо определить потребность в трудовых ресурсах для различных стадий реализации проекта, а также их наличие и связанные с ними затраты. Политика набора персонала описывается в бизнес-плане с целью учета затрат по найму. На инвестиционной фазе, как правило, необходимы сотрудники, которые будут отвечать за подготовительные работы: В целом количество персонала на этой стадии должно быть сведено к минимуму. На эксплуатационной фазе потребность в рабочей силе может меняться. Постепенно растет загрузка оборудования, что требует расширения штата рабочих, ввода дополнительных смен.

Управление стоимостью проекта: действия менеджера и команды

Смета строительная Смета строительных работ рассчитывается в процентном соотношении согласно средним показателям стоимости проектных работ по отношению к ценам на строительные и монтажные работы, которые потребуются при данном виде строительства. Основные пункты расчетов сметы: Смета строительных работ — это, первую очередь, финансовый документ, который указывает сумму затрат, предстоящих заказчику.

Тема. Планирование затрат инвестиционного проекта . Поэтому большей частью расходы на организацию и планирование инвестиций Смета затрат на производство продукции составляется по отраслевым.

Виды бюджета по стадиям проекта На различных стадиях реализации проекта формируются разные бюджеты с разной степенью точности. Стадия определения концепции проекта. Здесь формируется объём бюджетных ожиданий, определяющих потребности в финансах и предварительное планирование потенциальных платежей. В бюджете обосновываются статьи расходов и необходимость привлечения финансовых ресурсов.

Стадия переговоров и заключения контрактов. После завершения тендеров, проведения переговоров и заключения контрактов планируется уточнённый бюджет с привлечением поставщиков и подрядчиков. В этой фазе принимается окончательный бюджет и вводится директивное ограничение на использование ресурсов. Стадии реализации проекта и его завершения. На этих стадиях идёт речь о фактическом бюджете, когда происходит практическое управление стоимостью с минимальными погрешностями.

В целом эволюция создания бюджета демонстрирует переход от оценочных предварительных бюджетных показателей через официальные — к корректируемым текущим и фактическим значениям. После технико-экономических исследований преждевременно сразу формировать директивные бюджеты.

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности.

по составлению сметы расходов на реализацию проекта, представленного для участия в конкурсном отборе проектов социально ориентированных.

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить.

Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов. Этапы процедуры Оценка эффективности инвестиционного проекта состоит из нескольких этапов: Определение целей и назначения инвестиционного проекта.

В общем случае цель инвестиционного проекта заключается в определении общих инвестиционных и производственных издержек, определении привлекательности проекта с точки зрения инвесторов, выявлении финансовой состоятельности компании, оценке риска инвестиций и обосновании целесообразности участия в проекте инвесторов и партнеров.

Особенности составления смет в строительстве

Алгоритм расчета показателей эффективности инвестиционного проекта Расчет показателей эффективности проекта является экономической основой принятия грамотного инвестиционного решения. После этого следует заняться формированием потока поступлений и расходов денежных средств. Это многоэтапный, итерационный процесс. Для составления плана доходов и расходов финансовые результаты и их использование , необходимо осуществить несколько этапов.

Задачи оценки эффективности инвестиционного проекта и составление смет, распределение финансирования по стадиям проекта и как разность дисконтированных денежных потоков расходов и доходов.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе:

Что такое инвестиционные расходы

Красходам прединвестиционного периода предпроизводствен-ным расходам относят: Большинство расходов прединвестиционного периода не являются капиталовложениями и в бухгалтерском учете их не ставят на баланс, а учитывают как текущие расходы или расходы будущих периодов. Первоначальные инвестиции, как правило, составляют большую часть полных инвестиционных затрат, к ним относят: Первоначальные инвестиции, как правило, являются наиболее капиталоемкими и требуют детального описания.

Бизнес-план, инвестиционный проект, программа развития. Смету расходов на год составляют все бюджетные организации. Все выделенные деньги.

Утверждение базового бюджета основными участниками Расчет и оптимизация бюджета проекта Принципиальными отличиями бюджета от сметы является наличие в бюджете доходной части и распределение затрат по времени. Бюджет — это график будущих расходов и доходов. В случае, когда проект не предусматривает постинвестиционной фазы, т. Если доходная часть предусмотрена, она разрабатывается на основе данных маркетологов о планируемых объемах продаж продукта проекта и о прогнозных ценах.

Если же разрабатывается бюджет затрат, то при наличии корректных смет процесс превращения сметы в бюджет становится технической функцией. Смета — документ, который отвечает на вопросы, сколько и за что предстоит заплатить в проекте. Бюджет к этим вопросам добавляет ответ на вопрос, когда это будет. Смета накладывается на ось времени, и все платежи распределяются по времени.

При использовании информационных систем бюджетирования и назначении затрат конкретной работе система все остальное делает автоматически.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Затраты на подбор и обучение персонала Приобретение прав на использование технологий Прочие затраты Формирование инвестиционных затрат в основной капитал осуществляется в соответствии с расчетом необходимого оборудования, производственных площадей, транспортных средств и других составляющих основных фондов. В целях экономии этих затрат, наряду с приобретением основных фондов, можно предусмотреть их лизинг. Его целесообразно применять, когда период использования оборудования короче срока амортизации.

При использовании лизинга предприятие может избежать потерь от морального устаревания оборудования, применять современную технику, которая позволит снизить себестоимость продукции, повысить ее качество, что приведет к росту доходов.

Что такое смета и какую информацию она дает менеджеру проекта о фактических затратах содержит информацию о реальных расходах проекта. .. инвестиционного решения о запуске или отказе от проекта;; сводные.

Пункт 1 с изменениями, внесенными приказами Председателя Агентства РК по регулированию естественных монополий от 10 марта года ОД ; от Пункт 2 с изменениями, внесенными приказами Председателя Агентства РК по регулированию естественных монополий от 10 марта года ОД ; от Инвестиционные программы и или инвестиционные проекты Субъектов подразделяются: Пункт 3 с изменениями - приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции от 24 мая года ; от 10 марта г.

Пункт 4 с изменениями - приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции от 23 мая года ОД ; от 24 мая года ; от 10 марта года ОД ; от Основные требования к инвестиционным программам и или инвестиционным проектам 5. Инвестиционные программы и или инвестиционные проекты, представляемые в уполномоченный орган для рассмотрения и утверждения, должны соответствовать отраслевым программам и планам развития, принятым на республиканском и местном уровнях и нормативным правовым актам Республики Казахстан.

К инвестиционным программам и или инвестиционным проектам должны быть приложены: Пункт 6 с изменениями - приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции от 23 мая года ОД. Планирование и составление бюджета инвестиционной программы и или инвестиционного проекта осуществляется в соответствии с базовой тарифной сметой, на основании которой формируется прогнозная тарифная смета, тарифный доход и оцениваются финансовые показатели.

Основные принципы проведения экономической и финансовой оценки эффективности инвестиционной программы и или инвестиционного проекта определены в Приложении к настоящей Инструкции. Инвестиционные программы и или инвестиционные проекты должны отвечать следующим критериям: Рассмотрение и утверждение инвестиционных программ и или инвестиционных проектов 9. Республиканские и местные инвестиционные программы и или инвестиционные проекты, вносятся на рассмотрение и утверждение в уполномоченный орган одновременно с заявкой на утверждение тарифа цены, ставки сбора на среднесрочный период.

Смета, расчет стоимости электромонтажных работ